神華寧煤集團：激活企業核心競爭力
[2015-12-22 20:46:54]詳細說明：
原煤產量突破6000萬噸，同比增產981萬噸，實現利潤50億元占全區規模以上工業企業利潤總額的46.7%……
2010年，創新人才工作、提升科學管理、科技創新能力，為神華寧煤取得如此驕人業績立下了汗馬功勞。但是，通過開展創先爭優活動充分激發干部職工的積極性和創造性，化政治優勢為企業核心競爭力，是推動其科學發展的真正力量源泉。
我是黨員，向我看，跟我干！
2月28日，“2010年度感動神寧十大年度人物”頒獎舉行，10位煤海鐵漢的事跡件件令人感動。
沈銘華，神華寧煤集團棗泉煤礦綜掘隊隊長，在井下工作16年，是全國首個“萬米掘進隊”的締造者。為了保證生產，沈銘華曾連續4個月沒有離開區隊。妻子腿部受傷需要住院手術，忙于工作的沈銘華直到妻子即將被推進手術室的那天，他才打車趕到醫院。陪了不到3個小時，妻子剛被推進手術室，沈銘華又匆匆回到工作崗位上。沈銘華的同事告訴記者，沈銘華擔任綜掘隊隊長以來，平均每天工作18個小時，累計貢獻工時2.19萬小時，6年完成了14年的工作量。
在神華寧煤集團，類似的故事還有許多。問及他們為什么會那樣做，回答基本一樣：我是黨員！
神華寧煤集團自去年6月開展創先爭優活動以來，通過佩戴黨員標志上崗等亮牌示范活動，讓全公司1萬多名共產黨員“站”在了全體職工面前。
亮出黨員身份后，神華寧煤集團又組織基層黨組織在媒體上向廣大職工“曬”諾言。集團公司黨委對所屬的38個黨委（總支）的公開承諾，在媒體上予以公示；各單位黨委（總支）、基層黨支部及黨員的公開承諾，也分別在本單位進行了公示。
去年，神華寧煤集團的11個基層黨委、200多個黨支部，在黨組織換屆選舉中實施了“公推直選”，在這一創新舉措的帶動下，全集團23個團組織采用 “公推直選”方式進行了換屆選舉，2600余名班組長全部實行“公推直選”。當年10月，集團公司又對四個基層單位25個中層管理崗位進行了公開競聘。
通過一“亮”一“曬”一“直選”，神華寧煤集團公司初步形成了亮身份、亮承諾、亮表率、亮業績的激勵約束機制，激發了各級黨組織的活力和廣大黨員干事創業的激情。
如今，在神華寧煤集團的黨員中有一句響亮的口號：我是黨員，向我看，跟我干！
每個黨員多盡一份力 企業發展更有力
羊場灣煤礦是神華寧煤集團的主力生產礦井，2010年擔負著集團公司生產1800萬噸原煤的任務。
面對從來沒有過的任務量，該礦黨委在基層黨組織和黨員中實施了 “干部亮作風、黨員亮身份、組織亮業績、黨內帶黨外、黨員帶群眾、爭創一流”的“三亮二帶一創”亮牌示范黨建工程。同時，該礦各黨支部根據不同時期的工作重點難點，分別成立了黨員先鋒突擊隊、黨員攻堅克難小組，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
羊場灣礦運輸一隊隊長王根生，為確保千米運輸線的暢通，在他的心中留下了一個永遠無法彌補的遺憾：沒能見到母親最后一面。
去年6月，王根生80歲的老母親患病住進了大武口煤炭總醫院，多次打電話想見兒子，可是王根生因為工作忙一拖再拖。6月26日，醫院發出病危通知單，王根生才連夜趕到醫院。母親微微睜開雙眼：“我以為再看不到你了。”伺候了母親三天，王根生又重返工作崗位。
7月24日深夜，正在值班的王根生突然接到妻子的電話：“根生……媽去世了。”瞬間，愧疚的淚水迷蒙的王根生的雙眼。
由于黨員起到了很好的先鋒模范作用，羊場灣煤礦完成了當年生產原煤1800萬噸的任務，創造了全國同行業領先水平。
“每個黨員能夠為企業的發展多盡一份力，神華寧煤的核心競爭力就會越來越強，企業的發展就會更有力。”這已成為神華寧煤集團每個黨員的共識。
正因為有這種共識，神華寧煤集團公司下屬的棗泉煤礦打造了西北首支萬米綜掘隊，靈新煤礦實現安全生產超過5000天，創全國先進水平。
政治優勢化為核心競爭力
將政治優勢轉化為企業核心競爭力，促進企業科學、快速發展，一組組數據和一項項榮譽是證明。
2010年，神華寧煤原煤產量突破6000萬噸，同比增產981萬噸，實現利潤50億元，占寧夏全區規模以上工業企業利潤總額的46.7%；60萬噸/年煤基甲醇、50萬噸/年煤制烯烴項目投料試車成功，經營質量高速提升；原煤生產實現了零死亡，安全生產創出全國一流水平；“公推直選”和創先爭優活動得到中組部、國務院國資委充分肯定，神華寧煤集團黨委被國務院國資委授予中央企業先進基層黨組織、中央企業思想政治工作先進集體等榮譽稱號。
更讓人欣慰的是，神華寧煤集團的快速發展，也讓公司職工和家屬的生活質量大大提升。在投入近30億元，完成了石嘴山、靈武兩個采煤沉陷區綜合治理項目，搬遷安置采煤沉陷區職工16364戶后，去年有11043戶員工喜遷新居。職工收入每年以不低于10%的速度遞增，生活質量和幸福指數明顯提升。
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